Onze maatschappij verandert continu en daarmee verandert ook de hr-cyclus. Het is daarom cruciaal voor de gezondheid van je bedrijf om mee te bewegen met de ontwikkelingen in de hr-cyclus. Maar hoe werkt de moderne hr-cyclus precies en welke handige tools helpen je hierbij? Dat leggen we je graag uit in deze blog!
Wat is de hr-cyclus precies en waarom is deze belangrijk?
De hr-cyclus is een operationeel herhalend proces en is meeromvattend dan slechts de gesprekken. Echter zijn alle momenten waarop jij of een leidinggevende met de medewerkers van je bedrijf in gesprek gaat een belangrijk onderdeel van de cyclus. Denk hierbij bijvoorbeeld aan officiële gesprekken als het planningsgesprek, het functioneringsgesprek en het afsluitende beoordelingsgesprek. Ook extra tussentijdse evaluaties horen hierbij. Het doel van deze gesprekken is om momenten te creëren waarin je betrokken blijft bij je medewerkers en andersom; om de medewerkers betrokken te houden bij het bedrijf.
Deze, iets wat traditionele aanpak, van de hr-cyclus wordt door bedrijven steeds meer vervangen door de moderne hr-cyclus waarin autonomie en technologische ontwikkelingen voorop staan. En daar kunnen wij als ondernemers van groeiende bedrijven veel van leren.
Er zijn mooie ontwikkelingen gaande op de manieren waarop gesprekken worden gevoerd.
De aandacht en nadruk liggen centraal op de medewerker, maar met oog op persoonlijke ontwikkeling en groei worden er mooie stappen gezet om personeel de tools en sturing te geven om optimaal te presteren in jouw organisatie.
De medewerker krijgt ook vaker de regie in handen. Ze kunnen bijvoorbeeld op elk moment feedback uitvragen bij hun medewerkers, zodat de persoonlijke ontwikkeling plaatsvindt op continue basis, ten opzichte van gesprekken die twee keer per jaar plaatsvinden.
Welke impact maken de veranderingen in onze maatschappij op het moderniseren van de hr-cyclus?
Tegenwoordig zie je dat medewerkers steeds meer een allergie ontwikkelen voor prestatiegericht werken, waarbij er een grote focus ligt op het behalen van de doelen van de organisatie. Mensen hechten namelijk steeds meer waarde aan hun gevoelens en levensovertuigingen, die ze daardoor ook duidelijk meenemen in de keuzes die ze maken.
Medewerkers hechten meer waarde aan de missie en visie van het bedrijf, waarin zij ook een belangrijke rol willen spelen. Dit brengt hun waardevolle bijdrage aan de intrinsieke motivatie en betrokkenheid in de groei van de onderneming waarin ze werkzaam zijn. Dat zie je ook terug in de moderne hr-cyclus.
Feedback in de moderne hr-cyclus
Deze ontwikkelingen in onze maatschappij zie je op het gebied van hr-cycli bijvoorbeeld terug dat feedback steeds meer van twee kanten komt. In het verleden kwam feedback voornamelijk vanuit de werkgever en/of leidinggevende. In de moderne hr-cycli komt feedback vaker vanuit beide richtingen. Dit wordt onder andere verwerkt in algemene tevredenheidsonderzoeken en in een-op-een gesprekken. Daarom heeft zowel het onderwerp feedback, als het organiseren van de gesprekscycli een belangrijke plaats gekregen in Daywize Cloud. Deze onderwerpen hebben we mobile first gemaakt, zodat de drempel tot feedback geven zo laag mogelijk wordt gemaakt voor de medewerkers van jouw bedrijf.
Talent management in de moderne hr-cyclus
Ook krijgen de ambities en behoeften van de medewerkers een steeds belangrijkere rol in de moderne hr-cyclus van bedrijven en ondernemers. Dit zien we onder andere terug in het verlangen van medewerkers om flexibel hun uren in te kunnen delen en het verlangen naar opleidingsmogelijkheden in het bedrijf waarin ze werken.
In Daywize Cloud hebben wij een waardevolle plek gecreëerd voor opleidingsmogelijkheden via het Learning Management Systeem. In dit systeem bepalen werknemers zelf wanneer ze aan de slag willen met het ontwikkelen van hun talenten en vaardigheden, waardoor ze motivatie voor talent- en kennisontwikkeling blijven vasthouden.
Automatisering in de hr-cyclus
Ook technologische ontwikkelingen in onze maatschappij hebben een waardevolle impact op modernisering in de hr-cyclus voor bedrijven en ondernemers. Deze technologische ontwikkelingen dragen bij aan het versnellen en vergemakkelijken van de hr-cycli. Het positieve effect hiervan is dat de medewerkers minder tijd hoeven te besteden aan randzaken. Daardoor houden ze meer ruimte over voor hun kerntaken en talentontwikkeling.
Het is niet gemakkelijk om zelf de technologische ontwikkelingen rondom de hr-cycli bij te houden. Wij nemen di tdan ook daarom nemen wij dit graag uit handen met ons innovatieve systeem. Meer weten over wat de innovaties binnen Daywize Cloud kunnen betekenen voor de hr-cyclus voor jouw onderneming? Plan hier een vrijblijvende demo in met Nils. Wij denken graag met je mee!